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寻求发展空间,跳槽有策略

对于职场人士来说,发展空间的大小与整个职业生涯息息相关,发展空间包括晋升空间、核心竞争力积累等等。一个广阔的发展空间能将一位白领引进稳健、快速的发展道路,升职、加薪、创业、成就感随之而来,而没有发展空间的工作只会将人送进职业死胡同,让人浪费时间,浪费生命。公司规模太小、公司前景不好、没有晋升机会……是导致职场人士缺乏发展空间的主要原因。如果他遇到了这种情况,跳槽势在必行。但是通过跳槽寻求发展空间是否具有可行性?要承担多大风险?怎么跳槽才能如愿以偿进入职业发展的高速公路?  

赫敦职业案例:  

Hellen通讯工程本科毕业之后到一家日资电子公司做市场。由于出色的业务能力,Hellen一年后被升为课长,薪水稳重有进,还受到上司的重视,很有晋升希望。可是做了一段时间Hellen渐渐产生危机感。这家日资公司规模不大,在行业内的地位属于中等偏下,Hellen觉得这样的公司管理和市场都不是第一流的,能学到的东西很有限,眼界不开阔,经验积累不足,不能成为今后职业发展很好的平台,于是毅然拒绝了上司诚心的挽留,跳槽到一家规模较大的韩国电子公司,成功突破职业生涯中的第一个发展空间瓶颈。  

成功跳槽的Hellen如愿以偿地进了大公司工作。在那里,他见识到了大公司的运作模式、企业氛围,开阔了眼界,也积累了大公司的工作经验。满腔热情的Hellen把所有的精力投入到工作中,取得了骄人的业绩。 然而尽管业绩出色,可是两年过去了,除了薪水有提高,Hellen诶有任何晋升的迹象。在hellen头上,一批公司元老仍稳坐其位,他的直接上司市场部经理在这个职位上做了7年都还没有"挪窝" ,Hellen再一次遭遇了发展空间瓶颈--晋升空间有限。这一次他该怎么办呢?  

年轻气盛的他想出来自己创业,凭着他的专业背景和在大公司做市场的工作经验,Hellen觉得自己已经熟悉了这个行业内的操作方式,再加上之前工作中积累的人脉,创业已经有了现实基础。但是鉴于自己年纪尚轻,加上很多创业失败的前车之鉴,Hellen又想选择一条稳健的道路:通过跳槽来拓展自己的职业发展空间。可是跳槽也有风险,怎么跳槽才能达到目的?跳槽和创业之间如何抉择?举棋不定的Hellen走进赫敦职业顾问工作室,听听专家的意见。  

赫敦职业分析:  

经过详细的测评和深入的互动,职业顾问师指出了Hellen问题所在:  

Hellen两次产生跳槽的想法都是因为发展空间不大。当然两次的原因不一样。测评显示,Hellen对自己的薪水、企业文化、人际关系都比较满意,只是出于对发展空间的考虑而产生了跳槽的想法。这种居安思危的思路成为他职业竞争力持续发展的保证。他目前职业的发展到了一个瓶颈部位,由此产生对发展前途的困惑。希望得到建议是创业还是跳槽。  

测评显示:Hellen成熟稳重、适应能力和分析判断能力很强,很有自己的主见,想法和观点很实际。喜欢从事能发挥自己的能力和使自己有成就感的工作。他的年龄没有任何问题和危机,关键是他所处的环境是否还适合他的发展。他具有的优势是年轻的未定位的人、或高学历但无经验的人所不具备的。他不会与他们站在一个平台上竞争低于他的实力的职位。  

Hellen目前跳槽的时机是成熟的,但不必操之过急,可用约一年的时间在选定的职位定向和范围内精心找寻,也可借助于一些猎头公司的帮助搜寻中级管理层以上的职位。建议不要到只找年轻人的小企业或行业。  

赫敦职业规划之初步  

针对Hellen的现状和困惑,职业顾问师对他的职业发展提出了相关建议:  

在公司的选择上,Hellen可以尽量利用自己在外企的工作背景和电子领域的工作经历以及有领导团队工作的经验的优势,争取进入大中型外企,如世界500强等,重点是入职,要做适合自己的职业。 按照他的优势可从物流、采购等职位入职。因为外企的发展平台较高,工作范围广,制度和流程相对成熟,他可以学到许多东西,这会增加他的职业含金量,对长期的职业发展有益。  

在职位和薪水的定位上,根据他的专业技术背景,建议尽可能选择与他的专业背景相近的行业或多元化的大公司,以期尽快站稳脚跟或争取内部在2-3年后有转岗长期发展的机会。公司的规模声誉越大,职位上就越会向下浮动一级,收入可能下降或与当前持平,但如果是他心仪的公司和职业,从长期目标看,权衡利弊,只要他愿意接受,是值得的。小型企业更容易获得比现在高一级的职位,收入依企业而异。  

说到创业,依照他的状况,他目前的重点是找寻合适的发展平台来展现自己并积累更大的价值,而不是求学深造,也不是创业。作为多一个选择,他可以到45岁以后见机行事考虑创业的问题。  

赫敦职业顾问启示录:  

赫敦管理顾问(上海)有限公司资深顾问--曾黎女士指出:  

发展空间关系到职业前途。企业越来越关注加快内部信息流动,促进组织结构扁平化,在这种趋势下,个人如果将自己的发展、上升定义为职务高低是没有出路的。发展空间最重要的是专业知识的积累,业务能力的提高,行业形势的把握,职业生涯的明晰。未来的扁平化组织结构决定了没有太多的职位可以提供,同时每个公司对不同职位的定义不一样,即使职位名称一致,工作内容也差别很大。而大的人力资源环境选择一个人的标准,首先是他(她)的工作内容和个人能力。建议从长远的职业生涯角度来看待目前工作的宽度和深度,在去留问题上一定要慎重。  

如何通过跳槽获得发展空间?中高级人才在跳槽时最应关注的是企业发展前景。那如何判断一家企业的发展前景呢?首先是看企业老板如何,其经营理念、个人魅力都是中层人士考虑是否应投其麾下的重要因素。其次,是看企业的规模。中层职业人才需要的是一个可以施展才华的舞台,到企业后他是要带动企业发展的将帅;过于狭小的发展空间会造成人才"缺氧",从而失去跳槽的价值。  

来源:赫敦管理顾问(上海)有限公司  

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